La difficulté de trouver un emploi pour les travailleurs handicapés

Près d'un demi-million de handicapés sont chômage, c'est ce que rappelle le Monde dans un article du 17 novembre 2015. 

La loi contraint tout établissement privé ou public d'au moins 20 salariés à une obligation d'emploi de personnes handicapés (6 % de l'effectif total). A défaut, les établissements doivent verser une cotisation annuelle à l'Agefiph (Association de gestion du fonds pour l'insertion des personnes handicapées).

La réalité du marché du travail montre que l'intégration des personnes handicapées est très faible (taux d'emploi de 35 % pour les individus de 15 à 64 ans, porteurs d'un handicap, contre 66 % pour l'ensemble de la population).
Les deux principaux freins expliquant ce constat sont :

• une qualification faible des personnes handicapées : le principal obstacle est la difficulté à pouvoir suivre une scolarité et une formation initiale qualifiante (moyens financiers et humains insuffisants). 
• les a priori face aux handicaps et les craintes des recruteurs ; or, "80 % des handicaps sont invisibles et seuls 15 % des salariés handicapés ont besoin d'un aménagement spécifique" (Le Monde, 15 nov. 2015)

Les nouvelles technologies permettent de choisir parmi différents modes d'organisation du travail, cela pourrait très largement bénéficier aux personnes handicapées en demande d'emploi. Les solutions existent, il faut maintenant que les mentalités, les stéréotypes, voire les préjugés disparaissent.

Remarque : L'obligation d'emploi des handicapés est devenue moins contraignante pour les entreprises. Elles peuvent dorénavant prendre en compte dans le quota d'obligation d'emploi les stages de mise en situation professionnelle, les stages d'observation de lycéens ou collégiens, ou les contrats passés avec des travailleurs handicapés indépendants.

Revue de presse sur le sujet : 

Nocibé recrute sur Hello Handicap by Nocibé, le site de recrutement en ligne dédié aux travailleurs handicapés. Parmi les actions « politique Handicap » menées par l’entreprise : -          La formation -          La sensibilisation des équipes au sujet du handicap -          L’aménagement de postes de travail -          L’aménagement du temps de travail des personnes -          Mobilisation d’un ergonome pour les postes occupés par une personne en situation de handicap le sollicitant.	https://informations.handicap.fr/art-nocibe-hello-handicap-5-9944.php Interview + vidéo https://nocibe.hello-handicap.fr/
Engie Axima (Filiale d’ENGIE - entreprise leader français dans le génie climatique, la réfrigération, la sécurité incendie et les expertises énergétiques) forme des personnes en situation de handicap à ses métiers.	https://www.blog-emploi.com/engie-axima-handicap-metiers/ Interview
Comment intégrer un salarié handicapé au sein de l’entreprise ?	http://www.dynamique-mag.com/article/comment-integrer-un-salarie-handicape-au-sein-de-l-entreprise.5246

Le télétravail

Le 10 mai 2015, un article du Figaro titrait : "Pourquoi les Français aiment le télétravail ?". Titre racoleur ou réalité ?
Entre 15% et 17 % des salariés ont un contrat de télétravail en France, ceux qui le pratiquent (télétravailleurs et entreprises) semblent être conquis par les avantages de cette nouvelle manière de travailler. 

Faisons le point...

Il s'agit d'un mode d'organisation du travail, pratiqué à distance et dont la mise en oeuvre nécessite des outils de télécommunication et/ou d'outils informatiques.

Le télétravailleur peut être :

• indépendant : dans ce cas, le télétravailleur doit s'enregistrer au registre du commerce et avoir un numéro SIRET. Il peut adopter le statut d'entreprise individuelle, d'EURL, de SARL. 
• salarié : le télétravailleur est lié à un employeur par un contrat de travail.  
• ou en portage salarial.

Nous n'envisagerons ici que le télétravail salarié. 

Le télétravail permet au salarié de travailler hors des locaux de l'entreprise : à son domicile ou dans une "télécentre". Cette organisation du travail peut être demandé par le salarié ou proposé par l'employeur et porter sur la totalité du temps de travail ou être partiel.

Le contrat de travail (dans le cas d'une embauche en télétravail) ou un avenant au contrat de travail (si le salarié est déjà dans l'entreprise) précise les conditions d'exercice (et de passage) au télétravail : lieu de travail, plages horaires de travail, journées télétravaillées, etc.).

Quelques ressources permettant d'approfondir le sujet :

Le télétravail salarié, un exemple chez Renault : plus de 1000 télétravailleurs actifs au sein de l'entreprise (cadres et non-cadres), Les 3/4 d'entre eux ont opté pour 2 jours de télétravail par semaine.  Un dossier sur le sujet "Organiser le télétravail dans l'entreprise"  Une fiche pratique sur Service-public.fr : Télétravail dans le secteur privé Télétravail et Qualité de vie au travail : diminution du stress et de la fatigue des transports, libertés de s'organiser, qualité de vie personnelle, efficacité au travail... ce ne sont que quelques uns des bienfaits mis en avant par les télétravailleurs. Mais attention, pour réussir à bien travailler chez soi, il faut s'auto-discipliner. Un article de 2015 fait le point. Aspects juridiques :  Le télétravail est encadré par un accord national interprofessionnel (ANI) du 19 juillet 2005, il est entré dans le Code du travail avec la loi Warsmann de février 2012. Accès à une base de données des accords sur le télétravail

Comment manager à distance ?

La culture d'une hiérarchie pyramidale peut freiner le développement du télétravail : la peur de perdre le contrôle de "ses troupes" et  leur autorité doit être dépassée et la relation managériale repensée pour profiter des avantages de ce mode du travail.

Le télétravail implique donc une approche du management plus participative et collaborative (à distance), fondée sur la responsabilisation des salariés, l'autonomie dans le travail, la définition d'objectifs et l'analyse des résultats obtenus au détriment du contrôle et de la mesure de la valeur travail selon le temps de travail.

Les risques professionnels

Les risques professionnels ?

Les risques professionnels sont nombreux : risques liés aux équipements de travail (machines, outils, véhicules...), aux substances (produits chimiques, biologiques...), aux méthodes de travail ou à l'organisation du travail (gestes répétitifs, travail de nuit, travail isolé,...), etc.

Les conséquences sont préjudiciables pour les salariés et pour l'entreprise.

L'INRS (Institut national de recherche et de sécurité pour la prévention des accidents du travail et des maladies professionnelles) propose plusieurs illustrations très concrètes de risques entraînant des accidents du travail ; en voici deux :

• "Petites chutes et conséquences"  

• "Atention, basse tension" (12 minutes)

Ce ne sont que deux exemples de risques. Il est impossible d'en faire une liste exhaustive mais si le sujet vous intéresse, vous trouverez d'autres vidéos illustratives sur la chaîne YouTube de l'INRS (https://www.youtube.com/user/INRSFrance).

En France, les accidents du travail (AT) et les maladies professionnelles (MP) sont assurés collectivement par les entreprises. La branche 'Assurance Maladie - Risques professionnels' (de la Sécurité Sociale) fixe des taux de cotisation en fonction du risque que présente l'activité de l'entreprise. Les dépenses d'indemnisation des victimes, liées aux AT ou aux maladies professionnelles (remboursement des soins et/ou indemnités journalières en cas d'arrêt de travail, rentes ou capital en cas d'incapacité permanente), sont couvertes par ces cotisations.

Rappel (http://www.risquesprofessionnels.ameli.fr/missions/lindemnisation.html)
Un accident du travail	correspond à un événement soudain engendrant une atteinte à la santé et survenu dans le cadre du travail
Un accident de trajet	se produit lors du trajet entre le lieu de travail du salarié et son domicile ou son lieu habituel de pause déjeuner
Une maladie professionnelle	est déclenchée par une situation pathogène durable ou répétée au travail (ambiance de travail, contact avec des agents pathogènes, postures de travail...).

L'évaluation des risques professionnels (EvRP) doit être conduite par l'employeur dans le cadre de son obligation de sécurité et de protection des travailleurs (article L. 4121-1 du Code du travail).
Les résultats de l'EvRP sont publiés dans un dossier nommé "Document unique" qui est présenté au CHSCT pour avis.

Comment prévenir les risques professionnels ? 

La fidélisation des salariés

Selon plusieurs estimations, le départ d'un salarié représenterait une perte importante pour l'entreprise (entre la moitié de son salaire et 3 fois son salaire, selon le poste). Sans compter les conséquences indirectes de ce départ sur les autres salariés, notamment dans les entreprises dont l'effectif est faible (risques d'effets démotivant, de désorganisation du travail, etc.).

Une organisation a donc intérêt à prendre très au sérieux les questions liées à la fidélisation de ses collaborateurs.

Si la rémunération est un élément de la fidélisation, c'est loin d'être le seul.

Voici une petite revue de presse sur le sujet :

• http://revolution-rh.com/comment-motiver-et-fideliser-ses-collaborateurs/
• http://business.lesechos.fr/directions-ressources-humaines/ressources-humaines/gestion-de-carriere/management-des-talents-les-bonnes-pratiques-pour-fideliser-6431.php

• http://www.journaldunet.com/management/ressources-humaines/conseil/07/071114-fidelisation/
• http://www.focusrh.com/strategie-ressources-humaines/attirer-fideliser-salaries/a-la-une/fidelisation-des-cadres-comment-remplacer-la-defiance-par-la-confiance.html

  Bonne lecture !

La GPEC - Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences

La Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences est une nécessité pour une entreprise. C'est une question à la fois de management et de Ressources Humaines.


Les entreprises de 300 salariés et plus ont une obligation légale de mettre en place une GPEC. Les autres sont libres de le faire ou pas (mais rien n'empêche de le faire de la GPEC !)

[Màj - Mars 2017] - Un lien éclairant ! "La GPEC, un outil indispensable pour les entreprise"  paru en 2015

Qu'est-ce que le Comité d'entreprise ?

Le Comité d'Entreprise (CE) est un organe obligatoire dans toutes les entreprises de 50 salariés ou plus. Il s'agit d'une institution représentative du personnel au sein de l'entreprise : cela signifie qu'il est essentiellement composé de représentants élus du personnel (pour 4 ans). 

Il joue un rôle majeur en matière économique et socio-culturelle. Un de ses objectifs est notamment de veiller au bien-être du salarié dans l'entreprise.

• Il est informé et consulté sur des questions par exemple d'aménagement ou de durée du temps de travail, de salaires et de rémunération, de formations, de restructurations, etc. L'employeur a également l'obligation de soumettre au CE le bilan social de l'entreprise si elle comporte au moins 300 salariés.
• Il gère les actions socio-culturelles mises en œuvre dans l'entreprise (restaurant d'entreprise, chèques-vacances, activités sportives ou culturelles, complémentaires-santé, etc.).

Pour approfondir le sujet :

1. http://www.legavox.fr/blog/brigitte-sillam/comite-entreprise-20232.htm#.VqOW8VmleVA 
2. https://www.service-public.fr/particuliers/vosdroits/F96
3. Un reportage de France 2 sur les comités d'entreprise des grandes entreprises proposant des avantages sociaux non négligeables pour les salariés : "Zoom sur les Comités d'entreprise"
4. L'employeur doit obligatoire mettre à disposition du CE un local (c'est une obligation légale) : une animation en précisant les conditions 

La fin du CV anonyme

Le CV anonyme avait été envisagé comme un moyen de lutter contre les discriminations à l'embauche.
Il a suscité beaucoup de débats. L'idée de l'imposer a été abandonnée en 2015.

Si le sujet vous intéresse, lisez l'article du Monde paru le 19 mai 2015 (cliquez sur "Plus d'info"")

Le compte personnel de formation monte en puissance

Paru dans Ouest-France, Publié le 04/01/2016

"La montée en puissance du dispositif s'est confirmée en décembre. En 2015, près de 210 000 personnes ont obtenu une formation grâce à leur compte personnel de formation (CPF). 

Au 1er janvier, 2,49 millions de personnes, sur 23 millions potentiellement éligibles, ont activé leur compte sur le site www.moncompteformation.gouv.fr et, parmi eux, 209 670 ont vu leur projet de formation validé [...].

 Pour lire la suite, c'est ici .

"Le salaire, outil de motivation des salariés"

La politique de rémunération est une des variables stratégiques de l'entreprise.

On sait qu'un salaire trop bas (notamment par rapport au marché du travail) est un facteur de démotivation.
A quelle(s) condition(s) peut-il devenir un levier de motivation ? Quel système de rémunération est réellement motivant ?

 Sur le sujet, un article qui fait bien le tour de la question à lire sur le site www.coindusalarie.fr :
 http://www.coindusalarie.fr/salaire/motivation-conseil

"Les éléments de rémunération pour motiver vos salariés"

Sur le Journatdunet.com, un dossier intéressant concernant les politiques de rémunérations des salariés.

Les principaux outils pour motiver et fidéliser les salariés y sont rappelés.

Au sommaire :
¤ Les éléments de rémunération pour motiver vos salariés
¤ le variable pour motiver
¤ l'intéressement pour fidéliser
¤ des avantages pour gratifier
¤ le fixe pour rassurer
¤ En savoir plus...

Pour consulter ce dossier :
http://www.journaldunet.com/management/remuneration/remuneration-et-motivation/

Dossier sur le recrutement

Embaucher un salarié implique le respect d'un certain nombre de règles. Le site ooreka propose un dossier assez complet sur le sujet :




Pour le consulter, c'est ici :
http://contrat-de-travail.comprendrechoisir.com/comprendre/embaucher

Recrutement - 10 astuces pour recruter le candidat idéal grâce aux réseaux sociaux

http://www.presse-citron.net/10-astuces-pour-recruter-le-candidat-ideal-grace-aux-reseaux-sociaux/?utm_source=dlvr.it&utm_medium=twitter

Le recrutement sans discrimination - Jeu sérieux - La Halde

Jeu sérieux proposé par la Halde sur le recrutement, l'accueil et l'intégration au travers de la promotion de l'égalité. 

http://www.veryimportanttraining.com/quizz-halde/promotion-egalite-en-entreprise.html

Fin du DIF, remplacé par le Compte personnel de Formation

Collection google+